소비쿠폰 살포에 대한 고(故) 이건희 회장님의 일침

소비쿠폰 살포에 대한 고(故) 이건희 회장님의 일침

“앞으로도 소비쿠폰 계속돼야”… 국민 절반, 긍정 평가 [세계일보]


□ “돈을 주는 건 독약” – 고(故) 이건희 회장님의 경고

- 고(故) 이건희 회장님께서는 “가난이라는 것은 나라도 못 구한다”는 옛말을 인용하며,

- 진정한 구제는 ‘현금을 주는 것’이 아니라 일할 기회를 주는 것이라고 강조하셨습니다.

- 일을 회피하고 의존하려는 사람에게 매달 10만 원, 20만 원을 주는 것은

- 당장은 따뜻하게 느껴져도 장기적으로는 독이 됩니다.

- 이번 소비쿠폰 정책이 국민 절반 이상에게 긍정 평가를 받은 이유는 ‘당장의 체감 만족’ 때문이지만,

- 정책 효과의 본질을 따져보면 고 이건희 회장님의 경고와 맞닿아 있습니다.


□ 경제적 착시 – GDP에는 잡히지만, 체질은 변하지 않는다

- 소비쿠폰은 단기적으로 GDP를 끌어올리는 효과가 있습니다.

- 정부 지출이 소비로 전환되면 분기별 경제성장률 수치가 좋아집니다.

- 그러나 이는 ‘투자’가 아니라 ‘소비’에 그치는 지출이기 때문에,

- 자본 축적이나 생산성 향상으로 이어지지 않습니다.

- 고 이건희 회장님께서 강조하신 ‘희망 모델’은

- 주변 사람들이 “저렇게 하면 나도 나아질 수 있다”는 믿음을 갖게 하는 구조적 변화입니다.

- 반면 소비쿠폰은 지속성 없는 일회성 충전일 뿐입니다.


□ 재정정책의 역설 – 지원할수록 의존도가 높아진다

- 경제학에서 ‘복지의 역설(Welfare Trap)’이라 불리는 현상이 있습니다.

- 지원금이 장기화되면, 수혜자가 자발적으로 소득 활동을 줄이고 정부 지원에 의존하게 되는 구조입니다.

- 이번 조사에서 소비쿠폰 사용 비중이 식당·카페(66.7%), 마트·전통시장(61.9%) 등 이미 포화된 내수 업종에 몰린 것은,

- 새로운 성장 동력으로 연결되지 못했음을 보여줍니다.

- 고 이건희 회장님께서 경계하신 ‘뒷다리 잡기’란, 바로 이런 의존성을 제도적으로 만들어버리는 정책을 의미합니다.


□ 단기 현금성 지원의 세 가지 한계

- 재정 지속 가능성 악화

소비쿠폰은 재원 소진 속도가 빠르고, 세금으로 메워야 하기 때문에 장기 유지가 어렵습니다.

- 인플레이션 압력

단기간에 특정 업종 소비를 몰아주면 가격 상승 압력을 키워 실질 구매력을 갉아먹습니다.

- 행태 왜곡

지원이 반복되면 “다음에도 준다”는 심리가 생겨, 자발적 근로·창업 동기를 떨어뜨립니다.


□ 고 이건희 회장님의 ‘희망 모델’과 정책 설계 방향

- 회장님께서는 탁아소에 아이를 맡기고,

- 맞벌이 부부의 소득을 높여 달동네에서 벗어나게 되면,

- 이를 본 주변 사람들이 “나도 하면 된다”는 희망을 갖게 만드는 것을 진정한 도움으로 보셨습니다.

- 이는 기회의 사다리를 세우는 정책입니다.

- 직업훈련, 기술 교육, 창업 지원, 고용 친화적 세제, 주거 이전 지원 같은 장치가 여기에 해당합니다.

- 반대로, 단순 현금성 지원은 사다리를 세우는 대신 잠시 의자 하나를 빌려주는 것에 불과합니다.


□ ‘뒷다리 잡지 말라’는 경고를 정책에 적용하라

- 소비쿠폰 정책은 정치적으로는 매력적입니다.

- 눈에 띄는 단기 성과, 높은 국민 체감도, 즉각적인 지지율 효과가 있기 때문입니다.

- 그러나 고 이건희 회장님의 말씀처럼,

- 진정한 도움은 스스로 벌고 나아갈 수 있는 길을 만들어주는 것입니다.

- 남의 뒷다리를 잡는 구조, 그리고 의존성을 강화하는 제도는 결국 국민을 약하게 만듭니다.

- 지금 필요한 것은 ‘돈을 나누는 정책’이 아니라 ‘기회를 나누는 정책’입니다.

- 이것이야말로 회장님께서 남기신 경고의 핵심이자, 오늘날 정책 설계자가 새겨야 할 교훈입니다.