위즈올마이티 입니다 !
도서관 한 켠에 있었던 좀 오래되었지만 강한 책
제로 투 원(ZERO to ONE)을 5번에 나눠서 파트별 제 생각과 느낀 점을 정리하려 합니다
A. 미래를 향해 도전하라 !
- "정말 중요한 진실인데 남들이 당신한테 동의해주지 않는 것은 무엇입니까?"
- 외톨이형 전채는 예술이나 문학에 업적을 남길진 몰라도 산업을 일굴 수 없기에
신생기업이 제대로 돌아가려면 사람과 함께 일해야한다
- 역사가 흐른다고 새로운 기술이 저절로 나타나지 않는다
첫번째 내용의 질문은 저자가 면접 시에 자주 물어보는 질문이라고 합니다
저는 종교적인 것을 제일 먼저 생각했는데, 저자는 아주 흔한 답변이라고 안좋은 예시라고 하네요 이런ㅠㅠ
정답은 없지만 여러분들도 한번 답변을 생각해보시면 좋을 것 같습니다
또한 저자는 제로 투 원 제목처럼 수직적 진보를 추구해야하고 독고다이가 아닌 투게더로 성장해아한다고 이야기합니다
현실 비즈니스에 누구나 적용시키기는 어렵지만 꼭 참조하여 시도해볼만 할 것 같습니다
*수평적 진보 : 효과가 입증된 것을 카피하여 1에서 n으로 진보하는 것
수직적 진보 : 아무것도 없는 것에서 새롭게 창조하는 것
B. 과거에서 배워라 !
- 흔히들 믿고있는 잘못된 믿음을 찾아낼 수 있다면 반대로 그 뒤에 숨겨진, 통념과 다른 진실도 찾아낼 수 있다
ex) 버블, IMF위기, 닷컴열풍, 페이팔열풍
- 닷컴 붕괴가 남긴 실리콘밸리 4가지 교훈
a. 한발짝씩 안전하게 점진적 발전을 이뤄라
b. 아무 계획없이 가벼운 몸집과 유연한 조직을 유지하고 될 때까지 하라
c. 새로운 시장 개척에 애쓰지말고 경쟁자들보다 조금 더 잘하라
d. 판매가 아닌 제품에 초점을 맞춰라
- 저자가 생각하는 4가지 정반대 교훈
a. 사소한 것에 매달리기보다 대담하게 위험을 감수하는 게 낫다
b. 나쁜 계획도 아예 없는 것보다 낫다.
c. 경쟁이 심한 시장은 이윤을 파괴한다
d. 판매 역시 제품만큼이나 중요하다
저자는 제로 투 원을 위해 자만과 과열도 약간 필요하다며 실리콘밸리 4가지 교훈을 반박한다
하지만 안전하고 평온함을 추구하는 내 성향상 실리콘밸리 4가지 교훈이 더 와닿았다
그래서 삶의 역동성과 창조적 혁신이 부족한 가 보다ㅠㅠ
정답이 정해져 있는 것이 아니니 독자 성향에 따라 달라지겠지만,
저자가 말하는 제로 투 원을 위해선 기본적으로 위험을 감수할 수 있는 대담함도 꼭 필요하다는 것을 잊지말자 !
C. 행복한 회사는 모두 다르다 !
- 경쟁적 생태계는 사람들을 가차 없이 잔인하게 만들거나 죽음으로 몰아넣는 경우가 있으나, 독점기업은 경쟁 걱정이 없어 직원들과 제품에 더욱 정성을 쏟을 수 있다
- 창조적 독점기업은 완전히 새로운 종류의 풍요로움을 소개함으로써 고객들에게 더 많은 '선택권'을 제공한다
정부에서 그 점을 알기에 독점을 색출하려고 기를 쓰면서도 독점을 만들어내려고 애쓴다
- 실패한 기업들은 한결같이 경쟁을 벗어나지 못했고, 독점기업들은 독특한 문제를 해결해 독점을 구축했다
즉, '독점은 모든 성공적 기업의 현 상태'다
와 챕터 C를 정리하면서 읽으면 당연한 것같지만 막상 생각해보지 못한 현실을 느낄 수 있었습니다
누구나 할 수 있지만(경쟁기업) 아무나 할 수 없다(독점기업) 이런 느낌 ??
또 생각드는 것이 부동산 문제처럼 정부가 집값을 잡는다고 매번 정책을 내놓고 펼치지만,
사실 집값이 오르는 게 정부에겐 GDP 상승으로 인한 국력 증가, 세수 증대 등 이익이 훨씬 많기에 다른 한편으로 안잡히길 바라는 것
금연 캠페인에 막대한 예산과 인력을 쏟지만, 한편으론 담배세로 인해 포기못하는 것이 생각 났습니다
사업가 보단 투자가인 저로서는
경쟁기업보다 독점기업은 망하기 진짜 어렵겠구나 느끼며 앞으로 투자 뱡향 설정에 큰 도움이 되었습니다
1편 끝. 2편에서 계속됩니다....
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